春光无限好，耕耘正当时。北元分厂上下以“开局就是决战、起步就是冲刺”的闯劲、抓铁有痕的韧劲，凝心聚力抓落实，一季度销售收入、利润均超额完成预算指标。
年后，北元分厂认真贯彻落实党的十九大精神和冀中、华药两级职代会、党委、纪委工作会议精神，以新思想、新举措引领企业生产经营。作为10家骨干生产单位之一，北元紧紧围绕重塑“新华药”的奋斗目标，周密部署一季度工作计划。先后召开经营目标分解会、生产研讨会，将任务指标层层分解，切实落实到各个层级，形成了“人人肩上有担子，个个身上有指标”的工作氛围。 为保证国内外市场供应，生产技术部梳理、优化流程，制定最优生产安排，各车间克服包材供应紧张，采暖期环保受限等困难，努力提高产量，保证按时交货。面对市场急需注射用哌他8:1和4:1、注射用氨苄西林钠、注射用阿洛西林钠等产品，且原粉供应不及时情况，北元分厂根据原粉到货时间和数量积极与制剂药事业部沟通确定各规格生产量，成立断货品种紧急发货组，在网络工作薄中建立断货品种状态进程表，高度关注断货品种，保证生产、检验、发货无缝衔接。面对激烈的国际市场竞争，商务中心主动出击，迎难而上，全力开拓，一季度国际市场销售收入较去年同期增长87%，大量的订单为生产经营提供了有利支持。
北元分厂一季度共接受5次认证审计，迎接了荷兰和乌干达官方、南非及英国客户审计，接受了粉针一车间新版GMP复认证。每次检查前，分厂认真审核文件重点关注法规符合性，以及前期认证期间问题点的落实，进行自查、整改、提升；检查中，认真对待检察官的每一个问题，努力将工作做到最好；检查后，积极组织整改。密集的国内外审计，促进了北元分厂质量体系不断完善提高，员工自信不断增强。
北元分厂高度重视产品创新，年初取得注射用阿莫西林钠克拉维酸钾0.3g生产批件，有望成为北元和股份新的利润增长点。正在加快进行阿莫西林系列产品的一致性评价与BE试验，以每周为节点，项目负责方式全力推进。为了增强产品竞争力，分厂努力提高产品质量，本年度16个攻关项目中5个已经取得明显进展。
为实现制药总厂搬迁后北元分厂动力系统的独立运行，工程技术人员日夜奋战，几个月来，项目骨干几乎没有休息过周六日，就连春节期间也都坚守岗位。目前，新成立的动力车间已经实现了电、循环水、制冷等动力系统的供应，环保设施、消防设施等正在紧锣密鼓的进行。
在实现首季开门红的大好局面下，北元分厂将切实增强等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，精准发力、精准出击，聚焦生产、质量、研发、安全、国际贸易等重点工作，集中精力找短板、全力以赴补短板，发挥优势，务求各项工作取得新进展、新突破。
北元分厂 陈宝爱、李培培