先泰公司：“荣誉爆棚”的班组

国家“安全标准化示范示范岗”、 河北省“现场管理星级班组”、 石家庄市“工人先锋号”、冀中能源集团“金牌安全班组”、公司级“四创活动优秀文明班组”、“青年文明号”、“先进文明班组”、“先进职工小家”、“安全生产先进班组”、“学习型组织先进班组”、公司级管理成果《优化工艺流程，保证产品质量》、《抓管理、转观念，提收率、降成本》、安全生产五年“零”事故…，说起班组荣誉，先泰公司801车间反应组组长刘根波如数家珍，脸上露出了自豪的微笑。

先泰公司801车间反应组，负责四个品种，两条生产线，共有员工40名，平均年龄43岁，分布在溶解、混酐、反应、分离酸化、结晶、过滤等8个岗位11道工序，承担着先泰公司的两大主营产品阿莫西林和氨苄西林的生产任务，年最大产量3600吨。几年来获得各类荣誉数不胜数，是一个名副其实的“荣誉爆棚”的班组。

这些荣誉的取得，来之不易，凝聚着班组全体人员的心血，来自于班组完善的管理体系和群众性的创新创效活动的开展。

   “6S”是反应组的“杀手锏”。在班组管理中，反应组把生产现场管理作为全面提高班组基础管理的突破口，全面推行6S活动，明确了对现场管理的要求、标准及激励办法，结合班组实际情况制定了一整套完整的现场管理检查奖惩管理办法。为便于活动推行，在6S实施过程中，车间对对生产流程、现场设备最为熟悉的班组长和管理人员开了“小灶”。寻找创造各种机会组织骨干参加班组长培训、进行拓展训练、与兄弟单位进行面对面的现场沟通交流…，使他们自身的管理水平得到了显著提高，能够更加及时地发现问题，找到有效的解决办法，进而带动了本岗位的员工，实现了班组内部自上而下、自下而上的全员参与管理的过程。

发动全员，群策群力，积极开展群众性创新创效活动，也是反应组取得多项荣誉的原因之一。劳动竞赛、技术练赛、合理化建议征集是反应组提质增效的“三大法宝”。班组成员三大活动的参与率到达了100%。在2017年的劳动竞赛活动中，反应组实现了产品质量、产品收率指标双提高，阿莫西林产品收率同比提高1.63%，氨苄西林产品收率同比提高2.46%。同年开展的溶解、混酐、结晶、过滤岗位技术练赛活动，也让班组的员工在实践中个人技能得到了提升，8名员工具备了带班水平，占到员工总数的20%。合理化建议在调动职工参与生产积极性的同时，也给班组带来了效益，2017年大组征集各项合理化建议近200条，采纳80余条，创直接间接效益达到近8万元。

安全生产是反应组最引以为豪的事情，全国“安全标准化示范示范岗”的获得显示着反应组在安全上下的功夫。走进班组“8341+全覆盖安全管理体系”、“全员反三违”、“涉氮作业注意事项”、“首先空间作业风险点控制流程图”、“突发事故综合应急处置指导程序”、“电力供应异常应急处置指导程序”、“火情火灾应急处置指导程序”等跃然上墙，各项班组长职责、“班组安全员职责”、“员工岗位职责”、的规章制度让人眼前豁然一亮。再加上每天的“安全晨会制度”、全员签订的“安全生产承诺书”、醒目的安全提示、高频率的全天安全巡检，无时无刻让班组成员绷紧安全这根弦，确保员工按照生产指令安全完成生产任务，让全员、全方位、全过程的安全生产班组的目标得以实现，实现了安全、安全生产事故五年为“零”的优异成绩。

对于反应组，801车间主任赵建凯自豪之情溢于言表，他说，反应组是我们车间的中流砥柱，它在各方面取得的成绩是班组成员共同努力的结果，对于这样的班组车间会继续给予大力的支持，帮助反应组将经验进行总结提炼，让它发挥“领头雁”作用，将反应组的优势扩大推广转变成整个车间的优势。

成绩属于过去，新的起点正在招手，2018年先泰公司801反应组将在安全护航下，运用好“杀手锏”和“三大法宝”，秉承“第一次就把事情做对做好”的先泰精神，同心协力，让反应组的奖牌榜再添新花。（史忠敏文并图）