【视频】先泰公司财务管理部：当好公司的“金算盘”和“理财师”

　　都说“巧妇难为无米之炊”，然而先泰公司财务管理部这只“娘子军”，面对原材料价格上涨，产品售价与成本呈倒挂趋势，资金流异常紧张等不利因素。通过高点结汇、清欠压库，细化成本管控，开源节流，降低动力消耗等措施，建立了资金管控体系表，详细分解各项收支指标，保障了资金流正常运转，成为公司响当当的“金算盘”和“理财师”。

随着先泰公司产品出口逐年增加，财务管理部及时分析汇率走势，在人民币大幅升值的情况下，与业务部门共同摸索境外人民币结算业务，降低汇兑损失。通过与银行沟通、交流，尽可能高点结汇，实现收益。

做好清欠工作，实现压库管理是财务管理部盘活资金的又一法宝，对外，多方协调，降低外部预付账款；对内，清理呆滞物料，降低内部库存。经过努力盘点了4500多种不同种类的备件，并向备件管理部门提出了有效管理建议。

为了提升员工素质财务管理部在练赛促学的基础上，推出主管轮岗制，随后又推出了员工轮岗，使财务人员业务素质不断提升，并从单一岗位业务向“复合型”岗位业务转变，让部门成员人人向着“多面手”转变。

记者：韩宇　通讯员：史忠敏