【视频】爱诺公司：紧盯目标责任 助推公司实现新发展

     2019年，爱诺公司以“目标责任年”为主题贯穿全年工作，通过“三个担当”、“五项作为”、“三大提升”等活动，以质量和成本为中心，夯实基础、细化管控、拓展道路、凸显优势，全力确保各项生产经营目标的顺利完成。

　　这段时间爱诺公司发酵车间主任助理杨洋，每天都会来到岗位上，与当班的师傅们一起观察各项生产参数的变化。今年车间制定的目标是发酵水平提升5%以上，这个指标给了大家很大的压力。车间全体职工把压力变动力，通过创新菌种筛选方法，对发酵培养基配方组合进行调整，生产过程中细化每一项操作等多项措施的实施，车间生产取得了明显的效果。

　　提炼车间今年的目标是提高精粉收率2%以上，为了实现这一目标，车间从源头管控做起，优化过滤、结晶工艺，并提针对不同客户要求制定了不同的工艺控制点，提供多套解决方案。1到2月份车间精粉收率提高了1%，为实现年度目标奠定了坚实的基础。

　　记者：韩宇　宋静　通讯员：田晓阳