新药公司效能监察工作抓管控促提升

2018-07-24
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2018年,新药公司从基础管理工作着眼,扎实推进效能监察工作。年初,针对公司刚刚上线运行的物料采购和仓储管理模块,公司行政和纪委决定开展效能监察立项,通过加强过程监督管控,使该模块运行全过程更加透明高效。

该项目由公共支持部门主要负责,招标和质量管理部门参与,公司纪委进行项目监督和协调。该模块运行半年多来,实现了线上物料计划申报、审批、供应商询价比价及入库发货,同时实现了库存信息共享,采购过程阳光透明,同时有效降低了管理人员的工作强度,提高了物料采购效率。公司纪委切实发挥督导协调作用,定期组织召开项目调度会,就模块运行情况及出现的新问题、新情况,组织相关部门认真研究制定有效措施。

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为进一步提高物料采购平台的运行效率,今年下半年,效能监察推进组将着手在供应商评价和管控、基层材料计划员培训、合同审批流程优化等方面不断创新机制,加强工作,建立更加高效、更好服务研发的物料采购平台。
  新药公司 宋欣 文/图


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