【视频】华药集团召开党委理论中心组学习（扩大）会

7月6日，华药集团召开党委理论中心组学习（扩大）会，学习研讨社会和产业变革时代背景下的医药工业企业合规战略选择与发展之路。集团公司党委书记、董事长杨国占以及集团、股份公司领导，职能部室、子公司负责人参加学习。

国内著名医改政策研究和医药行业资深营销战略专家、企业管理专家徐东老师受邀进行专题讲座。他从理论、政策、实操不同层面，系统解读了供给侧改革、金税三期、两票制、仿制药一致性评价等国家政策对医药产业中长期发展趋势的影响，分析了本轮医药产业营销改革带来的风险，对医药工业企业未来发展进行研判并提出营销新思路。与会人员认真聆听，深刻思考，就企业营销体系和商业渠道建设等问题与老师进行深入交流。

集团公司党委书记、董事长杨国占结合本次学习内容，对企业去库存、去产能、盘活存量资产、仿制药一致性评价等工作作出安排部署。他强调指出，要以此次学习为契机，认真谋划好华药工作，引领企业朝着“守正者、望远者、敏锐者、合规者”的方向迈进。

围绕中心组学习，杨国占强调，一要提高政治站位。华药的改革发展关键在班子，关键在党委，要不断强化勇于担当的责任意识，切实发挥好党委中心组学习的示范带头作用。二要精心组织谋划，使党委中心组学习成为解放思想、凝聚共识、破解难题的有力抓手。要突出学习的政治性。把党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作为重要学习内容。要突出问题导向，把学习转化为精准、有效指导解决企业所面临问题的思路引领。要注重方式方法创新，提高中心组学习的质量，既要及时学习上级的政策要求，又要符合企业的发展需要。三要指导实际工作，全面推动企业深化改革、转型升级开创新局面。要集中精力抓好重点工作，推进混合所有制改革，抓好重点项目建设，加大扭亏脱困力度，抓好重点产品研发报批。努力打造“政治过硬、本领过硬、廉洁过硬、作风过硬”的领导班子，要把华药作为集团转型升级的突破口，打造成转型发展的一面旗帜。

记者：韩宇娄婧