【视频】物资供应分公司实现首季开门红

今年一季度，物资供应分公司紧紧围绕工作任务目标，植入新思想，谋划新发展，物流收入和利润均完成考核指标的114%。实现了首季开门红。为有效完成分公司年度方针目标，年初，分公司领导班子根据任务目标进行了工作分工，明确了各自目标责任，实施了“首问责任制”，指标层层分解，责任逐级落实到人，确保各项工作的有序开展和完成。同时，分公司还加强了绩效考核的细化和管理。建立了主要指标完成情况与绩效奖金挂钩的分配机制，通过合理有效的绩效考核体系，监督和促进各部门生产经营指标的落实，推进各项改革工作的深入开展，实现工资随效益上下浮动，充分发挥绩效考核的管控和激励作用。

除此之外，他们还积极推进医药化工物流的市场开发力度，主动出击，通过优选品种，对客户实地考察、上下游客户资质调研等多种方式，坚持防范风险第一的原则持续开展业务，积极稳妥地推进多种物流模式的开发。每一笔业务倒排时间进度，紧盯工作进展，积极推进落实，确保了一季度收入和利润的完成。

                            通讯员：刘志军