【视频】应对挑战 防控风险 攻坚克难——公司召开2月份生产经营分析会
2018-03-10
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3月9日，公司在三楼会议室召开了2月份生产经营分析会。公司相关领导、各职能部门负责人、所属各单位一把手参会。
生产运营部、资产管理部和财务部分别对2月份生产经营偏差情况、生产经营情况、现金流量、应收及存货情况进行了分析汇报。
会上，股份公司副总经理佟杰传达了冀中能源集团下发的《关于开展安全生产机动式巡查工作》的通知精神，并强调要加强“两会”期间的安全生产工作。集团公司总会计师杜文传达了省国资委和冀中能源集团关于清产核资工作的相关文件精神。股份公司副总经理高任龙传达了市药监局召开的关于药品安全生产会议的相关要求及会议精神。集团、股份公司党委副书记魏岭通报了集团、股份公司2017年度党员领导干部民主生活会的开展情况。
公司总经理刘文富在讲话中指出，经过各单位的努力，特别是十家骨干公司持续发力，当前公司生产经营呈现良好发展态势，同时公司还面临着一系列压力和挑战，各级领导干部要保持清醒的头脑，高度重视应收账款、存货大幅增长、资金紧张、财务费用以及销售费用增长等方面对生产经营带来的影响，更要关注公司目前面临的资金、环保、安全、质量、法律法规五方面的风险。他特别强调公司当前要全力打好具有紧迫性、复杂性和艰巨性的六大攻坚战。一是营销突破，主要是制剂营销要有量价利的提升；二是僵尸企业退出、亏损企业扭亏和富余人员安置工作的开展；三是搬迁后存量资源利用和土地收储后资金返还；四是研发效率提升，特别是报批效率，要尽快实现新产品上市；五是加快绿色工厂建设，要彻底解决环保瓶颈，实现新的经营模式；六是加快推进内部资源整合。最后，他鼓励大家面对困难要坚定信心，按照既定目标将改革坚定不移的进行下去。
集团公司副总经理张玉祥主持会议并强调三点意见，一是会后各单位要迅速传达贯彻会议精神，尽快抓好落实。二是各单位一把手要亲自督导，做好“两会”期间安全、环保、质量、维稳工作。三是各项工作要由专人负责，一抓到底，抓出成效，确保实现首季开门红和年度目标的完成。
戎娜/文
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