专业咨询机构协助华药 规划企业未来 绘就发展蓝图

6月28日，公司召开了战略研究和管理咨询服务项目启动会。 和君咨询资深合伙人、和嘉慧康总经理单鹏安先生从医药健康产业的观察、医药企业的战略转型与升级以及产融互动+基于人才的管理这三个方面作了题为《医药健康产业观察与企业战略思考》的演讲。

和君咨询业务合伙人、项目经理朵庆春从战略规划的方法论和相关模型、华北制药战略咨询项目的实施与计划安排以及项目团队成员简介这三方面介绍了《项目建议书》和工作计划。

公司总经理刘文富作了动员讲话，他提出几点意见，一是要突出发展战略引领。二是要着力加强战略管理。三是要强化项目组织保障。希望咨询公司提出切实可行的战略发展意见。双方要建立高效的对接流程，战略发展办公室要协调组织人员做好全流程对接与管理服务，涉及的单位和部门要积极配合、主动作为，保障咨询任务高质高效完成。

总经理助理刘新彦主持会议。他指出工作小组要按照此次会议的精神和刘文富总经理的要求，建立相应的工作机制，深入细致开展工作，确保项目工作开展的科学性、专业性和有效性，要确保产出成果的系统性、长远性、根本性和谋略性。