【视频】华北制药召开2024年半年度营销工作会

7月23日，华北制药召开2024年半年度营销工作会，总结上半年营销工作，分析和部署下半年营销重点事项，确保年度经营目标全面完成。公司领导王立鑫、张民、刘荣亮出席会议。

集团公司党委书记、董事长王立鑫首先代表公司党政，对营销战线的干部职工完成冀中能源集团下达的双过半指标表示肯定。并向奋战在营销一线的广大员工，表示衷心的感谢和崇高的敬意！随后，就做好下半年的营销工作，他强调：一要发挥营销龙头带动作用，强化全员支持，确保完成年度经营目标。公司各个部门都要树立为销售服务的意识，做到一切工作“以市场为导向，以创效为中心”，树立全员参与的“大营销”观念。切实打造各部门、各单位相互协调、高效联动的营销管理模式，充分调动各级各单位支持营销的主动性，形成全员促进营销的良好氛围。二要完善管控体系，加强平台建设，以高效合规管理铸牢高质量发展根基。加快推进两个平台建设，统筹谋划国家级、省级和地市级市场准入体系，聚焦资金、应收等风险隐患，切实抓好各项管理工作，进一步完善营销合规体系。三要创新激励机制，加强团队建设，激发营销工作新活力。要进一步优化激励机制，加快落实构建阳光绩效体系，奖金要向创效岗位倾斜，向一线岗位倾斜。强化人才体系建设，坚持“内培外引”并重，做好人才保障。四要坚持存量做优，积极挖掘潜力，不断提升增收创效能力。立足企业经营现状，做好传统优势板块，在产业链管理、挖掘培育潜力品种，传统产品价值重塑上面下功夫、想办法，稳住企业经营基本盘。五要不断做大增量，优化产品结构，促进营销工作提档升级。大力发展生物药板块，抓好农兽药销售工作，提升健康消费品板块发展质量。同时，各级党组织也要切实发挥作用，真正关心体恤业务人员，帮助他们解决生活、工作中的困难，为企业腾飞作出更大的贡献！

股份公司副总经理张民指出，各单位要积极做好集采保供工作，确保产品质量，强化质量意识，打造企业核心竞争力；要千方百计降成本，通过销售拉动销量增加摊薄成本，同时采取多种举措，实现降本增效；要大力减压库存，减少资金占用，确保现金流充足，为企业发展提供更多资金保障。

股份公司副总经理刘荣亮主持会议，并对今年上半年营销工作进行了总结，对下半年营销工作进行了安排部署。他要求，职能部室做好营销服务工作，销售单位做好重点品种上量规划以及7月份销售任务完成。各单位迅速传达本次会议精神，全力以赴完成下半年各项任务指标！

会上，市场营销部及营销公司、金坦公司、新药迅可团队、先泰公司等7家单位就上半年指标完成、下半年收入指标及重点工作措施进行了汇报。

公司相关职能部室负责人，各参会单位党政负责人、分管营销负责人、营销总监或销售板块负责人参会。

记者：韩宇 权伟娜