【视频】公司召开11月经营分析会

12月9日，公司召开经营分析会，对1-11月生产经营情况进行总结分析，对下阶段任务指标进行再动员、再部署，强调要抢抓时机，全力以赴完成全年任务指标。公司领导班子成员，各部门、各单位负责人参会。

会上，集团公司党委书记、董事长、总经理肖明建就指标、预算、研发、应收等重点事项进行了强调部署。他强调，各部门、各单位要盯紧四季度和全年任务指标，以指标为导向，千方百计弥补差距；要做好2024年各项工作预算，从成本、费用等方面做好指标对标，调整资金结构、产品结构，重点关注成本费用利用率等关键点；加大研发投入，项目要做到统一分析和梳理；高度关注应收账款逾期问题，抓住时机，下大力气清理应收，奋力完成全年任务指标。他还对上级调研工作进行了安排强调。

公司领导刘新彦主持会议，他强调，生产、销售和采购要围绕毛利率提升这个工作主线，密切关注重点项目推进工作，建立以市场为导向的考核体系，增加收入、降低成本、提升效率，各项工作实行闭环管理，促进企业发展。

公司领导高任龙、佟杰、周名胜、王欣明分别针对任务指标、安全生产、环境保护、供应、质量等具体分管工作进行了安排部署。

会上，相关职能部门和各子分公司相关负责人对1-11月生产、营销、应收、存货等方面工作和主要经济运行指标情况及下一步工作措施进行了汇报。       

记者：韩宇   任富亮