【视频】爱诺公司：强化采购管理 提升采购效能

近日，爱诺公司组织开展了物资采购管理专项提升行动，对业务流程进行梳理升级改造，加强信息化系统与管理深度融合，全面提升管理效能。

爱诺公司从制度学习、采购计划管理、采购资金管理、集采制度执行、电子采购执行、确标及合同执行六方面入手，针对物资采购管理、执行电子采购情况、计划及采购实施、合同管理等方面进行了工作安排，组织采购员技术练赛，夯实理论基础，提高采购技能，让采购人员充分认识物资采购管理提升工作的重要性，针对当前存在的问题，严格落实改进计划，明确自身责任，确保效能提升措施落实落细。

下一步，爱诺公司将建立提升物资供应管理效能的长效机制，健全完善规章制度，堵塞管理漏洞，补齐短板弱项，破除内部管理壁垒，全面提升采购人员综合素质和物资供应保障能力，为爱诺公司的生产经营保驾护航。

                                      通讯员： 赵卓萌