【视频】公司召开10月经营分析会

11月11日，公司召开经营分析会，对前10个月进行总结分析，对下阶段任务指标进行再动员再部署，强调要积极做好各项工作，全力以赴完成全年任务指标。公司领导班子成员，各部门、各单位负责人参会。

会上，集团公司党委书记、董事长、总经理肖明建就应收、库存、新品研发、预算等重点事项进行了强调部署。他强调，各部门、各单位要重点关注企业利润、收入指标完成，强化营收、库存管理，做到心中有数、措施有力；要加大亏损企业治理力度，多措并举堵塞“漏洞”，力争消灭亏损源；要积极谋划新品研发管线，为企业发展蓄力，同时有效利用资金，确保预算合理性，企业经营算细账；要有序推进机关改革，强化工作作风建设，干部职工齐心协力、全力以赴，奋力完成全年任务指标。

公司领导高任龙、佟杰分别针对开放合作、产线扩能、安全环保等具体分管工作进行了安排部署。

会上，相关职能部门和各子分公司相关负责人对1-10月份营销、生产、应收、库存等方面工作和主要经济运行指标情况及下一步工作措施进行了汇报。

记者：韩宇   权伟娜