【视频】补差距 挖增量全力冲刺四季度公司召开三季经营分析会

10月14日，公司召开三季度经营分析会，总结分析三季度生产经营工作，对下阶段重点工作进行再动员、再部署。公司党委书记、董事长、总经理肖明建出席会议。公司领导班子成员，各部门、各单位负责人参加会议。

刘新彦主持会议并提出要求，要以高度责任意识把各项工作措施做深、做实、做细，以经营指标为导向，确保年度任务目标落实到位；倡导创效文化，坚持生产经营增量、增利、降本这条主线，盯紧各项指标；完善以增量为核心的激励机制，同研发项目、新项目、市场项目、2024年预算等结合起来；针对2023年指标完成情况，要以目标和分解为导向，拿出敢拼的勇气、必赢的信心，制定有效措施，千方百计补差距；营销工作要从增量、增收、增利出发，制定精准营销策略，业务、财务、法律要联动起来，杜绝风险；大力推进未进国采在销产品的上量工作，密切关注四区联盟药品集采，制定有效的营销方案；统筹做好一致性评价工作，优化产业布局，加强研发过程管控，加快新品导入，以价值创造齐心协力推动企业发展。

高任龙强调，要高度盯紧库存，营销与生产要有效联动；进一步做好对标一流企业工作，提高价值创造能力，促进企业管理提升。

佟杰、高健、王欣明分别对安全环保、研发、督办工作进行了安排部署。

会上，相关职能部门和各子分公司相关负责人对三季度生产、营销等方面工作和主要经济运行指标情况及下一步工作措施进行了汇报。                   

记者：王域鑫 任富亮