【视频】公司召开8月份经营分析调度会

9月17日，公司组织召开8月份经营分析调度会。会议要求各单位紧盯任务指标，紧密围绕促增长、提效率、降成本、控风险要求，统一思想，上下齐心，拧成一条绳，全力冲刺年度任务目标。

刘新彦同志针对企业生产经营形势，要求各单位要直面现实，创新思维。要聚焦问题，群策群力，逐步化解；要挖掘和做大强势，加大创效单位、创效大产品上量保障力度；加大工作推进力度，对集采品种销售供应、一致性评价等工作提级管理；要强化审计监督，确保指标任务按照部署和时间节点达成。随后，他就9-12月份任务指标完成激励措施、意见建议汇总和整改落实、2022年考核指标体系设计等工作进行了部署和安排，强调全体干部职工要齐心协力围绕促增长、提效率、降成本、控风险要求，全力冲刺全年经营指标。

高任龙、佟杰、王立忱和高健同志分别就国采、重点品种销售供应，双节期间安全、环保、带班值班等工作，后四个月重点产品的销售举措和仿制药一致性评价、疫情防控等工作进行了安排部署，要求相关单位结合实际情况，未雨绸缪、及时部署，出实招、保落实、见实效，确保各项工作稳步推进、按时完成。

会上，营销管理部、生产运营部、财务部、产业发展部分别通报了公司1-8月份营销情况、生产经营完成情况、应收和存货以及医药行业政策环境等情况，人力资源部传达部署了国企改革三年行动等有关工作情况，金坦公司、北元分厂汇报了本单位生产经营情况。

会议由高任龙同志主持，并就贯彻落实会议精神提出了明确要求。公司领导班子成员、各职能部室、各单位负责人参会。

         记者：王域鑫、权伟娜