【视频】玻璃分公司：职工创新 促企业蓬勃发展

“企业发展依靠职工，岗位创新更离不开职工！” 近年来，玻璃分公司大力开展劳动竞赛、职工创新工作室和合理化建议等群众创新创效活动，为职工创新提供土壤，不让任何一个创新小点子被埋没。

2020年，公司积极调研进行技术设备更新，淘汰落后产能，将手工插管、检测更新为全自动设备。如何让全新的设备尽快发挥出最大的效能，公司成立了攻关小组，积极与厂家配合安装调试，解决了多达20余项的操作难题。自动化插管生产后，一人可管理4台机器，再加上自动检测设备更新，每年光人工费用就可节省60多万

以往，公司洗瓶岗位都是使用空压机提供动力，噪音巨大不说，还是耗电大户，一台空压机一个月就能“吞下”一千多度。为了堵上这个耗电“大窟窿”，冯建锋创新工作室通过多次对比实验，最终敲定用4台真空泵作为替代，一年节约电费就有上万元。

小处着手，精打细算。创新，让大家将“紧”日子过成了好日子。为了进一步降低玻璃瓶万耗，节省能源费用，玻璃分公司通过优选玻璃管供应商、完善交接班管理、加强制瓶机保养、优化检测机参数、强化指标绩效考核等多项措施，细扣指标，精算成本，使两个主产品15ml和25ml玻璃瓶的万耗分别降低6%、4%，成品产出率大大增加，在一升一降中实现了效益的增加。这些扎根在岗位上的小点子，积少成多，最终汇聚起撑起企业航船的宽广河流。