【视频】“华药大讲堂”聚焦国有企业职业经理人队伍建设

为进一步探索推进国有企业职业经理人制度建设的实现路径，推动企业改革发展，10月29日，华药大讲堂特邀著名管理和咨询专家桑郁博士，以《如何做好国有企业职业经理人》为题进行专题授课。集团、股份公司领导、全体中层干部、各单位人力资源部长、主管共计200余人参加了学习。

桑郁博士从国有企业职业经理人的义务、使命、责任、心态等方面，系统讲解了职业经理人应具备的基本素养，帮助大家进一步厘清了企业经营管理人员身份转换和定位问题，为华药探索职业经理人运行机制，推进市场化改革提供了思路参考。

学习会后，公司党委副书记、副董事长、总经理刘文富发表讲话，就企业下一步工作进行了强调，提出了要求。一是要加快推进企业经营业绩持续改善和高质量发展，切实发挥创效大产品的基石作用，确保新建项目达产达效。二是各级领导干部要以身作则，以上率下，进一步增强责任感、使命感带头执行公司规章制度，自觉接受广大职工群众的监督。三是要以业绩和能力为导向，以群众公认可为基础，做好干部的选拔任用工作。四是要抓好党建和党风廉政建设，净化企业发展环境。五是要推进机关瘦身健体，建立精干高效的管理队伍。

集团公司党委副书记魏岭主持会议，并结合学习主题和企业工作实际，提出三点意见。一是要统一思想、坚定信心，坚决贯彻上级党委的决策部署。切实把思想和行动统一到党委书记郝竹山同志的讲话精神上来，加快推进企业改革发展各项重点难点工作。二是要解放思想、更新观念，助力企业跑出改革发展“加速度”。领导干部要转变思维方式，增强意识，以职业经理人制度试点推进整体市场化改革。三是要大胆实践、真抓实干，按照“稳中求生、稳中求进、稳中求变、稳中求新”总要求，把百分百的心思和精力集中投入到当前重点工作中来，确保完成生产经营指标和公司稳健运营。

    记者：韩宇 通讯员：季鼎然